凝心聚力 助推發(fā)展 | 董事長(cháng)韓江濤一行人受邀參加全過(guò)程工程咨詢(xún)項目交流會(huì )

活動(dòng)現場(chǎng)圖

改革開(kāi)放以來(lái)，我國工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)化快速發(fā)展，形成了投資咨詢(xún)、招標代理、勘察、設計、監理、造價(jià)、項目管理等專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)服務(wù)業(yè)態(tài)，從2017年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》開(kāi)始，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)開(kāi)始進(jìn)入工程建設領(lǐng)域。

會(huì )上，協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張守禮分析了河南省全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展情況，經(jīng)過(guò)近3年的市場(chǎng)培育和發(fā)展，全省已出現多個(gè)全過(guò)程工程咨詢(xún)項目，單個(gè)合同額最高近2500萬(wàn)元。其中海天工程咨詢(xún)有限公司聯(lián)合河南智博建筑設計集團有限公司聯(lián)合中標的新鄉某項目，更是河南省最早的全過(guò)程工程項目之一。

事業(yè)部總經(jīng)理王軍教授進(jìn)行現場(chǎng)分享

現場(chǎng)，事業(yè)部總經(jīng)理王軍教授還分享了該項目的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗。該項目業(yè)務(wù)對造價(jià)控制的特別嚴格，要求工程總造價(jià)不能突破3億元。海天對各項費用進(jìn)行比對，通過(guò)河南智博的優(yōu)化設計，充分調動(dòng)項目各參建方的積極性，設置投資控制經(jīng)理崗位，做好“四控二管一協(xié)調”，實(shí)現項目管理。在設計優(yōu)化時(shí)，和原設計單位做好溝通，以實(shí)現投資控制為目標，而不以最低造價(jià)為目的，最終出色完成了這個(gè)項目。

集團總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺在進(jìn)行現場(chǎng)分享

集團總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺緊隨其后分享了其在全過(guò)程項目投資管控中經(jīng)驗。投資管控最佳介入時(shí)期是從初步設計或概算批復之后介入。通過(guò)復核概算及出具投資復核報告、招標規劃、控制變更簽證的真實(shí)性和合理性及出具風(fēng)險報告、出具支付審核報告、有效處理索賠和出具動(dòng)態(tài)投資月報等手段，實(shí)現投資管控。

此外，會(huì )上的其他大咖發(fā)言也讓大家收獲頗多，受益匪淺。鄭州中興工程監理有限公司副總經(jīng)理崔樹(shù)成分析了515號文件以及全過(guò)程工程咨詢(xún)在設計院、監理公司發(fā)展前景，河南省城鄉規劃設計研究總院股份有限公司總經(jīng)濟師胡長(cháng)改從設計院角度介紹了全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)落實(shí)與能力提升。

活動(dòng)現場(chǎng)圖  從右數第三個(gè)為董事長(cháng)韓江濤

在自由探討環(huán)節，董事長(cháng)韓江濤結合自身行業(yè)經(jīng)驗，以及近期政策、行業(yè)風(fēng)向，針對參會(huì )人員提出的問(wèn)題紛紛一一進(jìn)行了解答。他認為全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)是市場(chǎng)發(fā)展必然的選擇，也是未來(lái)海天轉型升級的發(fā)力點(diǎn)。

此次交流緊緊圍繞如何如何培育市場(chǎng)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫通產(chǎn)業(yè)鏈這一主題，極大加深了參會(huì )人員對全過(guò)程工程咨詢(xún)的認識，有利于未來(lái)開(kāi)創(chuàng )全過(guò)程工程咨詢(xún)新局面。