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三方采購,三方共贏(yíng)——記2013河南魯班慧首屆房地產(chǎn)集中采購大會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2013-04-07 10:35
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  2013年3月28日,春天中的洛陽(yáng),花海中的古都。

  80余家房地產(chǎn)商,19家地產(chǎn)材料商,共180余人齊聚在華陽(yáng)國際廣場(chǎng)大酒店,見(jiàn)證2013河南魯班慧首屆房地產(chǎn)集中采購大會(huì )的舉辦。

集中采購大會(huì )現場(chǎng)

  本次魯班慧房地產(chǎn)集中采購大會(huì )由魯班慧集中采購活動(dòng)組委會(huì )主辦,河南唯一全國百強造價(jià)企業(yè)——河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司協(xié)辦,“魯班智,慧投資”——河南魯班慧電子商務(wù)有限公司承辦,得到河南省物流與采購聯(lián)合會(huì )的大力襄助,新浪、搜狐、騰訊大豫網(wǎng)、魯班慧DM雜志等多家媒體戰略推廣。

  群英薈萃,滿(mǎn)場(chǎng)沸騰。會(huì )議在主持人充滿(mǎn)朝氣的報幕聲中隆重開(kāi)幕。

  這一天值得河南房地產(chǎn)界同仁記憶。

  壹緣起

  河南房地產(chǎn)業(yè)是中原經(jīng)濟區規劃發(fā)展中的重要一環(huán),是關(guān)系到中原城鎮化發(fā)展和城市化進(jìn)程的根本產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)隨著(zhù)國家調控的日趨正規,河南房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,多方有識之士都意識到房地產(chǎn)企業(yè)終將面臨越來(lái)越嚴密的規劃和頻繁的調整,沿海發(fā)達地區龍頭房企的接連入住也預示著(zhù)河南房地產(chǎn)界的日趨成熟。

  量變到質(zhì)變的變革正在運行,發(fā)展到發(fā)達的發(fā)酵已經(jīng)開(kāi)始。

  這場(chǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流涌動(dòng)以來(lái),很多有心人都已經(jīng)在努力幫助地產(chǎn)企業(yè)的轉變和發(fā)展,并付出行動(dòng)。自2011年以來(lái),河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司、河南魯班慧電子商務(wù)有限公司就承擔了房地產(chǎn)成本管理提高班、2012中部工程造價(jià)高峰論壇等多項大型商業(yè)活動(dòng)。

  河南魯班慧首屆房地產(chǎn)集中采購大會(huì )是魯班慧品牌的又一次試煉,是為河南地產(chǎn)界奉獻的一份精美禮物——“三方采購,三方共贏(yíng),搭建屬于河南地產(chǎn)界自己的采購平臺”,能夠為地產(chǎn)商整合更多的采購資源,開(kāi)辟廣泛的采購渠道,推薦合適的產(chǎn)品品牌是魯班慧采購平臺的開(kāi)辦目標;為供應商開(kāi)拓多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)渠道,推廣品牌形象,也是采購平臺的初衷。

  第三方采購業(yè)務(wù)在開(kāi)展中要面臨著(zhù)很多困難和協(xié)調,但大會(huì )主辦方依然希望魯班慧采購平臺的創(chuàng )立能夠真切的服務(wù)地產(chǎn)商和供應商,在采購這樣一個(gè)重要的工作中發(fā)揮出合適的作用,扮演新穎的角色。

  為此承辦方歷經(jīng)三個(gè)月的準備組織,多次修改組織方案、邀請,首度以第三方采購為模式的采購平臺正式開(kāi)辦了。

  貳會(huì )盟

  大會(huì )首項重頭戲是為慧采購平臺揭幕剪彩。

  建業(yè)集團前成本總監郭小迷、洛陽(yáng)城投集團總經(jīng)理樊建平、河南物流與采購聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)李?lèi)?ài)琴、海天咨詢(xún)集團董事長(cháng)韓江濤四位嘉賓在熱烈的掌聲中為慧采購平臺剪彩,并相繼參與會(huì )議的重要活動(dòng)。

  河南物流與采購聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)李?lèi)?ài)琴女士首先代表河南省物流與采購聯(lián)合會(huì )為大會(huì )致辭。

  河南省物流與采購聯(lián)合會(huì )是魯班慧采購平臺的支持單位,也是采購行業(yè)的前輩單位,在物流與采購領(lǐng)域具備很深的經(jīng)驗,它是由河南省從事商品流通的企業(yè)和綜合型及專(zhuān)業(yè)型物流(集團)公司、工礦企業(yè)以及與之相關(guān)的科研、教育機構和社會(huì )團體、個(gè)人等自愿組成的綜合性社團法人組織。

  李?lèi)?ài)琴秘書(shū)長(cháng)說(shuō)自十八大召開(kāi)以來(lái),國家又進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期,尤其是2013年開(kāi)年這三個(gè)月的時(shí)間里,各地房地產(chǎn)都面臨著(zhù)欣欣向榮的氣象,無(wú)論是二手房市場(chǎng)還是新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)都開(kāi)始日趨興旺。作為第三方采購平臺,魯班慧采購平臺具有三個(gè)特色優(yōu)勢:第一,魯班慧采購是河南首度以三方采購為模式的一個(gè)平臺,以魯班慧為媒介,提供采購咨詢(xún)和集中采購服務(wù),減輕了需求方獨立進(jìn)行采購、招標等繁重的工作任務(wù);第二,她聚合了大量?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌和供應商,為供應商在河南區域的業(yè)務(wù)推廣提供了營(yíng)銷(xiāo)企劃和資源整合的作用;第三,合作伙伴海天咨詢(xún)集團是以工程造價(jià)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司,長(cháng)期關(guān)注房地產(chǎn)成本管理,為采購咨詢(xún)和整體項目成本管控提供了堅實(shí)的后盾。

  李秘書(shū)長(cháng)說(shuō)魯班慧采購平臺以三方采購為模式,促三方共贏(yíng)之功效,立意為河南地產(chǎn)界服務(wù)的定位,這些都是目前業(yè)界所罕見(jiàn)的。也是吸引物流與采購聯(lián)合會(huì )愿意和魯班慧攜手的原因。并殷殷希望以后魯班慧在各位地產(chǎn)界朋友的幫助下,逐步發(fā)展壯大,更好的回饋地產(chǎn)業(yè),實(shí)現為客戶(hù)節約10%成本的輝煌目標。

海天咨詢(xún)集團董事長(cháng)韓江濤

  同為地產(chǎn)業(yè)服務(wù)者,海天咨詢(xún)集團董事長(cháng)韓江濤先生作為造價(jià)師出身,在2012中部工程造價(jià)高峰論壇等活動(dòng)上講解過(guò)多次角度新穎的見(jiàn)解,廣為河南地產(chǎn)界所熟知,其本次發(fā)言基于多年服務(wù)地產(chǎn)業(yè)所得經(jīng)驗,并以慧采購平臺倡導人的身份進(jìn)行闡述,堪稱(chēng)工程咨詢(xún)界代表。對于魯班慧采購平臺的建設與發(fā)展,他認為一方面要以“全成本”視角搜索合格供應商,一方面要以“全過(guò)程”跟蹤評價(jià)合格供應商,隨之方能建立起合格供應商庫,以之為地產(chǎn)商客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),并負責起供應商的監督與審查作用。

  在慧采購平臺的搭配服務(wù)中,韓總介紹了魯班慧采購平臺的推廣模式;鄄少徠脚_本身具有融合供應商與開(kāi)發(fā)商兩方資源進(jìn)行整合的能力,本身就是良好的推廣平臺,而同屬魯班慧品牌的DM雜志在于定期傳播理念的價(jià)值也極為凸顯,兩廂聯(lián)合形成采購平臺的第一層推廣圈;以定期會(huì )議為形式,邀請供應商與開(kāi)發(fā)商座談,形成第二層推廣圈;以全省覆蓋的業(yè)務(wù)圈子,促成客戶(hù)點(diǎn)對點(diǎn)業(yè)務(wù)洽談,形成第三層推廣圈。

  曾親炙河南地產(chǎn)名企建業(yè)集團成本管理多年的建業(yè)集團前成本總監郭小迷先生則以多年地產(chǎn)采購經(jīng)驗進(jìn)行了為時(shí)半小時(shí)的培訓式講話(huà),將自己積累多年的采購經(jīng)驗進(jìn)行傳播以支持魯班慧采購平臺的創(chuàng )立。

  郭總詳細講解了采購管理的基本目標,分析了采購部門(mén)的定位,強調采購部門(mén)需要充分利用規模、渠道、信息、品牌等各種有效手段,整合社會(huì )專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢資源,來(lái)實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,需要無(wú)邊界整合,強強聯(lián)合,并精準指出采購的內涵就是“花多少錢(qián),買(mǎi)什么東西”,其中產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程、安裝過(guò)程、專(zhuān)業(yè)、管理、品牌。

建業(yè)集團前成本總監郭小迷

  郭總還為在場(chǎng)的眾多房地產(chǎn)從業(yè)者分析了現代采購管理面臨的環(huán)境。(詳見(jiàn)下表)  

 

變化的方面

過(guò)去的情況

現代的情況

供應商數量變化

供應商數量較少

多數產(chǎn)品供應商較多

供應商地域變化

主要從本地或省內采購

不限本地,全國、全球尋購

供貨周期的變化

訂貨周期比較長(cháng)

周期縮短,頃向即時(shí)采購

需求時(shí)限的變化

較早訂貨,需求時(shí)限比較長(cháng)

項目節奏加快,需求時(shí)限短

物流系統的變化

缺少物流服務(wù),運輸周期長(cháng)

物流業(yè)發(fā)達,運輸周期縮短

產(chǎn)品品種的變化

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢,品種變化慢

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)快,品種變化快

供需關(guān)系的變化

追求自己利益最大化

提倡雙贏(yíng),建立伙伴關(guān)系

采購批量的變化

采購批量大,批次少

采購批次增多,批量減少

采購方式的變化

分散采購,隨機詢(xún)價(jià)較多

集中采購,招標方式普及

  最后郭總分析了項目采購、壟斷采購、聯(lián)合采購、集中采購、戰略采購等各種采購類(lèi)型優(yōu)缺點(diǎn)。對集中采購易于宏觀(guān)掌握資源配置情況,便于實(shí)施全局調度,價(jià)低質(zhì)優(yōu),避免腐敗等優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了高度評價(jià)。

  洛陽(yáng)城投集團總經(jīng)理樊建平先生則以身作則,代表慧采購平臺諸家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與供應商代表河南省高星實(shí)業(yè)有限公司在慧采購總監董永濤的陪同下,簽署了魯班慧采購平臺戰略協(xié)議。戰略協(xié)議的簽署代表首批魯班慧采購戰略合作伙伴群體的形成。對魯班慧采購平臺的活動(dòng)開(kāi)展而言取得了非常有益的實(shí)際效果。

  叁代表推介

  此次活動(dòng)以供應商推廣活動(dòng)為主,各廠(chǎng)家紛紛上臺各抒己見(jiàn),為自己的產(chǎn)品做最響亮的宣傳,會(huì )議形成了百家爭鳴百花齊放的局面。

  先由康力、富士達、通力等多家電梯揭開(kāi)推介的序幕。廠(chǎng)商代表慷慨激昂,抒發(fā)著(zhù)自己對電梯業(yè)的情感與熱忱。

  星高門(mén)業(yè)李總以一曲高亢的“千里難尋是朋友”作為發(fā)言的前導,充分體現了星高門(mén)業(yè)人熱誠友好的精神狀態(tài)。他簡(jiǎn)要介紹了星高門(mén)業(yè)成立20余年來(lái)辛勤奮斗的發(fā)展路程,說(shuō)明了星高門(mén)業(yè)作為“河南省第一家通過(guò)國家隔熱防火門(mén)新標準的廠(chǎng)家”的行業(yè)地位,展現了星高門(mén)業(yè)年產(chǎn)50余萬(wàn)樘各類(lèi)入戶(hù)門(mén)生產(chǎn)實(shí)力。接著(zhù)從城鎮化推進(jìn)角度分析了“未來(lái)新增城鎮人口將達到4億左右,按較低口徑,農民工市民化以人均10萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資計算,也能增加40萬(wàn)億的投資需求”,鼓舞在座各位努力發(fā)展地產(chǎn)大業(yè)。并鄭重承諾對魯班慧采購平臺內的采購商客戶(hù)將實(shí)行多項售后服務(wù),對保修期、終身維修、門(mén)翻新等服務(wù)進(jìn)行詳細介紹。

  新鄉雙安門(mén)業(yè)等入戶(hù)門(mén)制造單位隨之也向大家展示了他們的產(chǎn)品。門(mén)是安全的象征,是時(shí)代進(jìn)步的標志。作為入戶(hù)門(mén)制造的廠(chǎng)家,他們研制的產(chǎn)品不僅僅具備安全防火的功能,更有環(huán)保隔音之便,為廣大群眾帶來(lái)了更多的舒適與安逸。

  青島三利、三棵樹(shù)漆、日立中央空調等品牌紛紛上場(chǎng)為在場(chǎng)參會(huì )賓客介紹各自產(chǎn)品,其中三利和日立均來(lái)自美麗之城青島,這也為青島添加了另一道獨特的風(fēng)景,更是空調產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達的寫(xiě)照。

  “三棵樹(shù),馬上住”,是大家耳熟能詳的廣告語(yǔ)。三棵樹(shù)撐起了漆業(yè)的一片森林,呵護著(zhù)人們的健康,三棵樹(shù)企業(yè)不僅將自己的產(chǎn)品推出去,也再一次重申了環(huán)保健康的重要性,與在座嘉賓達成了共識。

  廠(chǎng)商的發(fā)言精彩萬(wàn)分,也對魯班慧平臺建設表示和衷共濟的態(tài)度,不時(shí)地獲得雷鳴般的掌聲,這也是魯班慧辛苦換來(lái)的成果和回報。

  而后中國物流與采購聯(lián)合會(huì )講師毛錚先生更從其專(zhuān)業(yè)的角度以“房地產(chǎn)集中采購”為題進(jìn)行了近一個(gè)小時(shí)的公開(kāi)課演講。這個(gè)演講是意味深長(cháng)的,它給采購管理指明了方向與道路,給更多的采購方帶來(lái)了意義非凡的收獲。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新,采購管理也同樣離不開(kāi)創(chuàng )新。采購的成功與否關(guān)系著(zhù)企業(yè)的直接利益,毛老師的演講著(zhù)重在實(shí)際操作,并為在場(chǎng)來(lái)賓的采購管理打開(kāi)了新思路,與郭小迷總監的演講相輔相成,得到了與會(huì )人員的熱烈掌聲。

  肆圍桌洽談

  在歷經(jīng)前半場(chǎng)的百家爭鳴之后,大會(huì )進(jìn)入了后半場(chǎng)的供需雙方直接洽談階段。

圍桌洽談

  首先,專(zhuān)門(mén)為采購商與供應商提供了半個(gè)多小時(shí)的自由交流時(shí)段。隨后,多方廠(chǎng)家代表與采購方圍桌而坐,開(kāi)始產(chǎn)品推出與需求洽談,會(huì )議進(jìn)入高潮階段。

  在各采購總監和采購經(jīng)理的組織之下,會(huì )場(chǎng)內形成電梯材料采購洽談與非電梯材料采購洽談兩個(gè)平臺;在主持人的引導下,供需雙方開(kāi)誠布公的洽談業(yè)務(wù)、咨詢(xún)技術(shù),在近距離接觸的友好氣氛中相互交流。

  供需雙方的圍桌洽談為時(shí)兩個(gè)多小時(shí),最后,雙方在互留信息資料、并約定再次面談時(shí)間后,才戀戀不舍的道別。

  華陽(yáng)大酒店的上空,夕陽(yáng)的余暉灑落在依依離場(chǎng)人群的身上,拖出漸漸遠去的身影,好似為2013河南首屆房地產(chǎn)采購大會(huì )畫(huà)出的圓滿(mǎn)休止符。

  

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