在這個(gè)知識日益更新迭代的時(shí)代，每一個(gè)人都站在了時(shí)代的風(fēng)口浪尖。工程行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的變革，機遇與挑戰并存。海天咨詢(xún)案例總結分享會(huì )，正是為了深化行業(yè)洞察，提升專(zhuān)業(yè)造價(jià)水平，共同應對市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。
3月30日，海天咨詢(xún)2023財年第10期項目案例總結分享會(huì )在鄭州龍子湖全國總部海闊廳圓滿(mǎn)召開(kāi)，本次分享會(huì )由第7項目分部韓潔玉、第3項目分部劉亞茜、新發(fā)展事業(yè)部李?lèi)?/strong>做分享，三位分享師討論了在各自工作中遇到的難題，并根據經(jīng)驗給出自己的有效解決辦法。擔任此次評委的有土建主任工程師張珂，鄭州總工辦安裝主任工程師徐光達，各項目部的百余名員工通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下形式參與分享會(huì )。讓我們以開(kāi)放的心態(tài)，積極的態(tài)度，共同開(kāi)啟此次的案例分享之旅吧！
新發(fā)展事業(yè)部 李?lèi)?/span>
《許昌金玉堂一二期、淮陽(yáng)建業(yè)君臨府項目案例分析》
李工的分享一共分為兩部分：一、總包單位與甲分包單位施工范圍銜接注意要點(diǎn)；二、全過(guò)程項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及涉及的定額差異。
李工總結道：在全過(guò)程跟蹤服務(wù)項目中，我們不可避免地會(huì )遇到各種問(wèn)題和挑戰。這些問(wèn)題可能涉及到技術(shù)、管理、協(xié)調等多個(gè)方面，解決方式也因項目而異。因此，通過(guò)互相探討和溝通，我們可以共享經(jīng)驗、拓寬思路，從而提升整個(gè)團隊的認知水平和解決問(wèn)題的能力。
《洛陽(yáng)市鄭盧高速九都西路連接線(xiàn)與西環(huán)路互通立交工程結算稽核案例分享》
劉工的分享主要分為兩個(gè)階段：1、總結結算資料需要關(guān)注的重點(diǎn)內容；2、針對稽核過(guò)程中的重難點(diǎn)進(jìn)行分析。劉工從道路工程、橋梁工程、排水工程、綠化工程幾方向進(jìn)行分析，針對各類(lèi)工程的不同特點(diǎn)，提出了相應的稽核策略和方法。
韓工從恒港140項目的簡(jiǎn)介及巡檢依據著(zhù)手介紹，重點(diǎn)對巡檢過(guò)程中的著(zhù)重點(diǎn)分析，最后介紹了巡檢在施工過(guò)程及結算中的應用。
最后，韓工對巡檢工作進(jìn)行了總結：巡檢工作要做到“百無(wú)一漏”，即每一個(gè)細節都不能放過(guò)；要“敏而善查”，即要具備敏銳的洞察力和善于發(fā)現問(wèn)題的能力；要“溫故知新”，即要不斷總結經(jīng)驗教訓，提高巡檢水平；要“自強不息”，即要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。
經(jīng)過(guò)評委們從方案準備和方案講解兩個(gè)大方向的評分匯總，來(lái)自業(yè)務(wù)發(fā)展平臺第3項目分部劉亞茜獲得第一名，榮獲價(jià)值388現金紅包，其余參與此次分享會(huì )的小伙伴獲得價(jià)值150元的學(xué)習基金。
感謝領(lǐng)導給予我這次分享的機會(huì )，感謝小伙伴們在本項目中給予我的幫助，我會(huì )繼續努力的。也希望本次的分享，能對做類(lèi)似項目的同事有所幫助。
“三人行，必有我師。”每一次的案例分享，都是一次知識的傳遞，一次經(jīng)驗的交流，更是我們團隊凝聚力的展現。讓借此機會(huì )，互相學(xué)習，共同進(jìn)步，將每一次的分享轉化為前行的動(dòng)力，將每一次的交流凝聚成團隊的力量。
2024財年第1期項目案例總結分享會(huì )報名已經(jīng)開(kāi)始，歡迎大家積極報名參與！
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